行業(yè)正在經(jīng)歷一次復(fù)雜的變革，

起起落落中不變的

依然是“產(chǎn)品為王”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，

有操盤(pán)手意識(shí)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

才能更好地打造房企的行業(yè)勢(shì)能，

讓我們一起來(lái)深度解密

禹洲鍛造出的全新“設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系”

在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面

發(fā)揮了怎樣的作用？

在“設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系”中，禹洲設(shè)計(jì)管理部將其分解為：

作為體系的最頂層工作原則，禹洲設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)牢記以“任務(wù)導(dǎo)向、計(jì)劃導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為原則的團(tuán)隊(duì)方向，以“嚴(yán)守流程、后端責(zé)任”為原則的過(guò)程堅(jiān)持，并始終以此為團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)。

打勝仗是最好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，禹洲設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)因此制定了“小分隊(duì)+重裝旅+大平臺(tái)”的行動(dòng)方案，使禹洲設(shè)計(jì)管理部一體化，全面下沉一線(xiàn)，壓縮決策層級(jí)，達(dá)到極速響應(yīng)各類(lèi)情況的最佳效果。

培訓(xùn)是縮小個(gè)體差異，提高工作技能、改變“隨波逐流”的一種有效方法，對(duì)于禹洲設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系來(lái)達(dá)到高效工作、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、橫向發(fā)展的收益型轉(zhuǎn)變，才是讓禹洲產(chǎn)品更具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

在這其中，禹洲設(shè)計(jì)管理部制定了“禹同行·124”學(xué)習(xí)力提升計(jì)劃。