4月17日至18日，禹洲集團召開了2021年第一季度經(jīng)營工作分析會。本次會議以“保質(zhì)量? 謀發(fā)展”為主題，對集團2021年一季度工作情況進行回顧總結，對二季度工作進行安排部署。

全國人大代表、香港中華出入口商會會長、禹洲集團董事局主席林龍安太平紳士，董事局副主席郭英蘭女士，執(zhí)行總裁蕭睿，董事局主席顧問劉崇，高級副總裁、首席財務官及公司秘書邱于賡、高級副總裁邢福俊、高級副總裁兼東部區(qū)域總經(jīng)理夏溧、副總裁齊鳴、趙華中、張巖等集團高管和各中心部門、區(qū)域公司、專業(yè)公司、二十余個城市公司相關負責人等近600人參加會議。大家歸納復盤、群策群力，共謀未來發(fā)展大計，助力更高質(zhì)量發(fā)展。

當前房地產(chǎn)行業(yè)已進入下半場，調(diào)控政策及金融監(jiān)管持續(xù)收緊。在此背景下，房企的回款效率、融資成本、運營效率、產(chǎn)品溢價、服務質(zhì)量等將成為行業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，相應地，組織結構精簡、人員效能提升、數(shù)字化管理，都將成為房企謀求有質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

面臨嚴峻的外部形勢、殘酷的競爭現(xiàn)實，千億之后的禹洲應該如何實現(xiàn)“有質(zhì)量的規(guī)模和利潤同步增長”？林龍安主席和郭英蘭副主席圍繞保質(zhì)量、謀發(fā)展，指出了未來工作開展的戰(zhàn)略方向。

林龍安主席指出，越是重要關口，越顯責任擔當。各位中高管審慎復盤潛心探討的擔當表現(xiàn)，也是禹洲集團能經(jīng)久不衰的立足之本。為了實現(xiàn)高質(zhì)量的、利潤導向的業(yè)績增長，全集團各個條線要整體聯(lián)動起來，加強投資研判、保證運營節(jié)點、緊盯營銷回款，各項工作要按指示盡快鋪排下去，做好、做細、做成。

林龍安主席表示，目前各界普遍認可禹洲現(xiàn)行的管控模式，看好禹洲在嚴苛的市場環(huán)境下能夠破局而出；大股東也積極肯定了我們在各項工作執(zhí)行中的果斷與力度，對未來發(fā)展有足夠的信心。隨著資本市場表現(xiàn)的回暖，我相信禹洲從二季度開始一定會捷報連連。

郭英蘭副主席認為，我們必須勇于直面問題，沉下心，聽意見，總結教訓，尋找出路，將現(xiàn)金流視作生命，將利潤視作生命；追求有質(zhì)量的規(guī)模和利潤同步增長，做到降負債、提效率、重品質(zhì)、精服務、謀創(chuàng)新，讓禹洲這艘大船行穩(wěn)致遠。

郭英蘭副主席表示，在沖業(yè)績的同時，各板塊負責人要注重實實在在的質(zhì)量提升。投資要堅持多措并舉、精準研判、加強合作、利潤至上的原則，要明確以一二線為主兼顧強三線及灣區(qū)城市的投資策略；資金層面，要堅持現(xiàn)金為王的原則，堅持加大銷售回款的力度，在嚴控負債的前提下堅持多元化的融資渠道，堅持資金的高效調(diào)度；商業(yè)和物業(yè)板塊，要為未來將拆分上市做好充分準備，不斷提升自身的盈利能力和管理能力，為禹洲謀求新的增長曲線，各部門緊密聯(lián)動，為禹洲在資本市場的表現(xiàn)和市場產(chǎn)品溢價上做出正向的輸出。

從一季度的經(jīng)營情況來看，大部分公司表現(xiàn)良好，亮點頗多：

亮點1：銷售表現(xiàn)持續(xù)強勢，一季度累計合約銷售金額達人民幣220.98億元，同比增長113.26%，合約銷售均價為人民幣18,029元/平方米，同比增長15.69%。同時，在權益簽約、權益回款整體表現(xiàn)不俗，其中東部區(qū)域和江蘇區(qū)域在這兩項指標上表現(xiàn)優(yōu)異，杭州、寧波公司的權益回款達成率超200%，杭州、珠海、上海公司的權益簽約達成率超200%；

亮點2：項目推進方面，比如三月底寧波北侖項目的8億首開大賣，極大地鼓舞了士氣，對于3月底業(yè)績發(fā)布也起到了積極正面的作用。

亮點3：嚴控費效方面，采取了大量嚴控費效的動作，特別加強了月度營銷計劃的管控，不斷提升費用支出的有效性。

執(zhí)行總裁蕭睿對公司一季度工作進行總體回顧總結，對集團各條線取得的成績表示認可，并指出各部門、各條線在執(zhí)行、管理、運營等方面依然存在不足。

蕭睿表示，一季度的經(jīng)營業(yè)績大幅提升是可喜可賀的，但也有些問題，我們要實事求是，看清手里的底牌，摸清市場的趨勢，找到合理的路徑和方法，有效地改善公司質(zhì)量。面對當前嚴峻的行業(yè)形勢，我們必須做好市場前瞻性研判，堅持現(xiàn)金為王、加大去庫存、銷售回款力度等，盡可能地改善內(nèi)部環(huán)境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時每一位禹洲人都要有信心、智慧、合力朝著共同目標奮斗，共克時艱。

會議上，集團財務管理中心、運營管理中心、營銷管理中心、投資發(fā)展中心、設計管理中心、人力資源中心等中心部門以及各區(qū)域公司、城市公司、專業(yè)公司相關負責人，圍繞“提收入、提利潤”的核心目標，分析管理痛點和職能短板，就一季度度工作情況和二季度工作規(guī)劃進行了系統(tǒng)性的匯報總結。

在認真聽取匯報后，集團管理層下達相關重點工作要求，并根據(jù)工作完成情況和存在的問題針對性地進行表揚和批評。

郭英蘭副主席為新入職中高管頒發(fā)并佩戴司徽

實現(xiàn)百年企業(yè)需要強大的組織能力提供支撐。隨著禹洲行業(yè)地位和整體實力的不斷提高，不斷吸引著一大批優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的加盟。

會議上，郭英蘭副主席還為1季度新入職的中高管頒發(fā)并佩戴司徽，勉勵他們?yōu)橛碇薨倌昶髽I(yè)的遠大目標不斷貢獻智慧。

過去的2020年是艱難的，也注定2021年開頭不會輕松。站在千億的新起點，要支撐企業(yè)長遠健康發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越，必須堅持業(yè)績導向，用業(yè)績說話。每一位禹洲人都要秉承“艱苦奮斗、家國情懷、風清氣正”的禹洲文化，帶著沉穩(wěn)的匠心在二季度再度出征，以高昂的斗志和篤定的決心，扎根務實地做好每一項工作，與公司攜手并進，再創(chuàng)輝煌！